1. <tt id="ru30g"><noscript id="ru30g"></noscript></tt>

            <b id="ru30g"></b>

          1. <tt id="ru30g"><noscript id="ru30g"></noscript></tt>

            1. <b id="ru30g"><tbody id="ru30g"></tbody></b>

              歡迎您來黔南人才網

              手機APP
              當前位置 首頁 > 職場薪聞 > 獵頭資訊 > 管理新知 > 談管理中的寬容與懲罰
              談管理中的寬容與懲罰
              作者: 時間:2009/8/4 閱讀:6227次
              做管理工作多年,經常會面對對員工寬容和懲罰兩個問題,相信很多的管理者都會同我一樣,最近我的很多咨詢客戶和學員較多地提出這個問題,看得出,很多人還會在這個問題上混淆。其實,寬容和懲罰在管理中都是有效的,但如何區分寬容和懲罰對象,如何把握寬容和懲罰的度,有必要在這再談一下。

                  說的更準確些,寬容是屬于領導力的一個素質,寬容是對人的弱點的接納,放下執著,并且看人之大,相信對方可以遷善,有耐心,有決心支持他,但前提一定是接納的。世界上沒有完美的人,任何人都有優勢和劣勢,之所以大家在一起合作,正是因為大家的不同。作為領導者、管理者,最該做的事,就是讓每個員工的優勢發揮最大化,并號召員工彼此學習對方的優勢,相信這個團隊是一個積極向上的,正面思維的團隊,這個風氣必須是公司領導、高層帶出的企業文化。

                  但作為公司,是要實現企業目標的,企業是有嚴明制度的,對違反制度的行為,是不是也要寬容呢?如果寬容了違反制度的員工,放過了給公司帶來損失的行為,公司將不能稱之為公司。因為公司是一個有機體,是一個系統,對一些錯誤行為的寬容,一定會帶來連鎖反應,也許不是當下。但在員工的心中會留下一個印象就是:公司的制度是可以違反的,給公司帶來損失也是可以被放過的。于是,這種思想就會像瘟疫一樣,慢慢滋生傳播,正如青蛙效應一樣,一切在慢慢發生,而且不被人注意,卻在產生著人們不想要的結果。防微杜漸,就是在這個時候,對人們的提醒。

                  這里值得一提的是兩個區分,第一是寬容不等于縱容,不等于放任。寬容是對人的弱點的接納,但不是對人錯誤的放任。第二、懲罰是基于管理的需要,是針對違紀行為的必要措施,有利于建立一個自律的團隊。所以二者在管理中缺一不可。

                  寬容可以支持人,懲罰一樣可以支持人,寬容針對弱點,懲罰針對錯誤,但如果寬容了犯錯誤的人,是害人;懲罰了有弱點的人,同樣也是害人。前者,讓個人和團隊失去了在錯誤中學習成長的機會;后者,打擊人的自信,失去了健康成長的信心。所以我們做領導的,做管理者的,要智慧地用好這兩個同樣可以支持個人進步和企業成長的工具哦。

              來源:
              熱門推薦
              亚洲婷婷五月综合狠狠app
              1. <tt id="ru30g"><noscript id="ru30g"></noscript></tt>

                        <b id="ru30g"></b>

                      1. <tt id="ru30g"><noscript id="ru30g"></noscript></tt>

                        1. <b id="ru30g"><tbody id="ru30g"></tbody></b>